Peab Bemanning fejkade skäl för att sparka arbetare
Vd:n ville sparka byggjobbare. Då beordrades kontorspersonalen att hitta på svepskäl. Nu kan Byggnadsarbetaren avslöja hur det gick till när Michal och Stanislaw tvingades bort från Peab Bemanning.
Det började kring julhelgen 2022. Då hade Michal Piwowarczyk från Polen jobbat åt Peab Bemanning i två års tid. Under anställningen hade det upprepade gånger blivit tjafs om ersättningar.
– Jag hade inte fått betalt för helger eller för tiden det tog att åka till kontoret och hämta bilen, säger han.
När påstötningarna mot företaget inte ledde någonvart hörde han av sig till Byggnads. Det resulterade i att han fick sina pengar. Men också, menar Michal, i att han fick sparken.
– När jag tog kontakt med fackföreningen och klagade så började Peab Bemanning leta efter anledningar att bli av med mig, säger han.
– I det företaget, om någon är obekväm eller inte går ihop med ledningen, så vill de bli av med en.
Ledningen sa att han var en ”pain in the ass” och att de hade fått nog av alla hans frågor
Bekräftas inifrån
Att anställda som kräver sina rättigheter upplever att de tvingas bort är inget unikt. Tvärtom är det ett påstående som regelbundet återkommer i byggbranschen, särskilt när det gäller bemanning och utländsk arbetskraft.
Ofta är det omöjligt att bevisa. Att göra sig av med en anställd som kontaktar facket är en kränkning av föreningsrätten. Det är något facket ser särskilt allvarligt på – och ingenting som ett företag med självbevarelsedrift någonsin skulle erkänna.
Men Michals berättelse bekräftas av flera tidigare anställda på bemanningsbolagets huvudkontor.
– Michal Piwowarczyk var ett perfekt exempel. På avstämningsmötet som vi hade två gånger i veckan fick vi alla höra att vi ska inte svara på hans telefonsamtal eller mejl. Ledningen sa att han var en ”pain in the ass” och att de hade fått nog av alla hans frågor, berättar Anna.
Hittade på svepskäl
Enligt tjänstemännen hade Peab Bemanning satt i system att ducka frågor om ersättningar. Särskilt om frågorna kom från byggjobbare som ledningen ogillade.
Om ledningen hade beslutat sig för att vi skulle avsluta en kille så började vi med att förfalska en erinran
– Jag fick till mig uppifrån att om den eller den personen ringer så ska du inte svara. I vissa fall skulle jag också radera e-post från dem så att vi kunde säga att vi aldrig hade fått frågorna, säger Barbara.
Om byggjobbaren ändå stod på sig fick kontorspersonalen nya order: Hitta på svepskäl för att kunna ge sparken.
– Det fanns en konsekvenstrappa som du måste följa. Om ledningen hade beslutat sig för att vi skulle avsluta en kille så började vi med att förfalska en erinran, säger Barbara.
– Man kan inte bara skicka hem någon på dagen, det är inte hållbart. För att det skulle se lagligt ut hittade man på saker som man skulle kunna visa för Byggnads, berättar Robert, tidigare tjänsteman på Peab Bemanning.
Man kan inte bara skicka hem någon på dagen, det är inte hållbart. För att det skulle se lagligt ut hittade man på saker som man skulle kunna visa för Byggnads
Ogiltig frånvaro var ett svepskäl som användes flera gånger. Personlig misskötsel var ett annat.
– Man kunde säga att någon hade problem med alkohol. Men man pratade inte med honom eller erbjöd ingen hjälp, utan det användes i ett läge där man behövde hitta på något, säger Anna.
När Peab Bemanning ville göra sig av med Stanislaw spelade företaget just alkoholkortet.
Man kunde säga att någon hade problem med alkohol /… / det användes i ett läge där man behövde hitta på något
Tjänstledighet utan lön
Under hösten 2024 kallade Peab in det egna bemanningsbolaget till Härnösand och bygget av nya Riksarkivet. Men det var oklart hur mycket personal som behövdes. Peab Bemanning ville inte skicka dit Stanislaw. I stället föreslog företaget att han skulle ta tjänstledigt utan lön.
– Jag ville inte gå med på obetald ledighet så jag reste dit på egen bekostnad. Arbetsledaren hade sagt att jag kunde åka på vinst och förlust men jag blev inte inkluderad i någon arbetsgrupp så jag satt bara där utan att utföra något arbete, säger Stanislaw som inte vill ha med sitt efternamn i tidningen.
Nästa morgon fick jag ett meddelande från Peab Bemanning om att jag tyvärr hade varit påverkad av alkohol och måste lämna platsen senast klockan 17
LÄS MER: Påtvingad tjänstledighet på Peab Bemanning: ”Skriv på här eller du kan säga hej då”
Fick lämna samma dag
Det blev bara en sysslolös dag i arbetsbostaden. Men inte för att Stanislaw fick jobb utan för att han fick sparken.
– När de andra kom tillbaka fyllde någon badkaret med vatten och glömde stänga av kranen. Det var bara två hinkar vatten och världen gick inte under. Men nästa morgon fick jag ett meddelande från Peab Bemanning om att jag tyvärr hade varit påverkad av alkohol och måste lämna platsen senast klockan 17. Jag och en annan kollega fick sparken med hänvisning till personliga skäl.
Kollegan hade inte heller fått plats på projektet.
– De antydde att eftersom vi hade varit hemma hela dagen så måste vi ha druckit alkohol. Och det kunde ha lett till att någon av oss glömde stänga av kranen. Det var deras resonemang. Jag frågade om det fanns någon som faktiskt hade sett oss dricka alkohol. Nej, ingen hade sett det, för vi drack inte alkohol alls! säger Stanislaw.
LÄS MER: Beskedet när Adam blev sjuk – Peab Bemanning godkänner inte ”polsk sjukskrivning”
Precis som resten av byggbranschen har Peab Bemanning drabbats av lågkonjunkturen. Under fjolåret drog företaget ned rejält på både yrkesarbetare och tjänstemän. Stanislaw tror att det var därför han så plötsligt sparkades ut. Att företaget stod med för höga kostnader och behövde göra sig av med personal snabbt.
– Om arbetet minskar är det ju inget att göra åt, men ärligt talat var jag riktigt förbannad över den här alkoholanklagelsen, säger han.
Vet du mer? Kontakta tidningen via e-post. Du kan vara anonym.
Ogiltigförklarade uppsägningen
De flesta av Peab Bemannings polska yrkesarbetare är inte med i facket. Men Michal och Stanislaw är organiserade. När de sparkades tog bägge kontakt med Byggnads.
– Det var en uppsägning av personliga skäl som inte hanterades rätt. Vi ogiltigförklarade uppsägningen. Sen gjorde företaget och den anställde en överenskommelse som innebar att den anställde lämnade Peab Bemanning, säger Jonas Sjöberg, ordförande Byggnads Skåne, som företrädde Michal.
Stanislaws ärende sköttes av Mikolaj Kosieradzki på Byggnads Väst.
– De hade inte varslat oss om uppsägning. Kanske hoppades de att han inte var medlem, säger han.
Mikolaj Kosieradzki säger att Peab Bemanning ”ville bli av med” Stanislaw.
– Företaget tyckte att det fanns personliga skäl, vi tyckte inte det. Det blev en förlikning. Han fick en extra månad och vi tog ett skadestånd till Byggnads.
”Ingenting jag känner igen”
Katarina Hajdyla, vd på Peab Bemanning, vill inte kommentera enskilda uppsägningar. Men hon förnekar att obekväma anställda har rensats ut och hävdar att företaget har ett gott samarbete med facket.
– Jag kan inte gå in på några specifika personalärenden för det här känner inte jag igen. Men jag vet inte riktigt vad det här skulle handla om och vi tvingar verkligen inte bort folk, säger hon.
Vi har pratat med tjänstemän som jobbat på Peab Bemanning. De säger att du instruerade dem att hitta svepskäl att sparka yrkesarbetare som upplevdes som besvärliga?
– Jag känner inte till de här uppgifterna. Som jag sa, vi har väldigt nära och bra dialog med facket. Skulle det här ha kommit till min kännedom så skulle jag ha tagit det och gått till botten med det här. Men det här är ingenting som jag känner igen. Tvärtom så är jag väldigt stolt över bolaget.
Skulle det här ha kommit till min kännedom så skulle jag ha tagit det och gått till botten med det här.
Tjänstemän med skuldkänslor
Nu är Stanislaw hemma i Polen. Han oroar sig över att inte få någon ny anställning före pensionen om några år.
Michal är kvar i Sverige. Det har varit tuff att hitta fast jobb och han stressar över familjens ekonomi.
Tjänstemännen som Byggnadsarbetaren pratat med har också lämnat Peab Bemanning. De berättar om en nedbrytande arbetsmiljö, utbrändhet och depression.
De vittnar också om svåra skuldkänslor. Över att ha följt direktiv de visste var oetiska, över hur byggnadsarbetarna drabbats.
– Vd:n framställde sig som en fantastisk chef och lade skulden på oss, som om vi var de elaka som bestämde, säger Barbara.
Ni medverkade också till att arbetare fick sparken på felaktiga grunder. Hur känns det i dag?
– För oss blev det en stor psykisk påfrestning. Det kändes verkligen väldigt dåligt.
LÄS MER: Peab Bemannings vd ringde Roberts nya jobb: ”Snackade skit om mig”
Fotnot: Anna, Barbara och Robert heter egentligen någonting annat.
